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自“十四五”規(guī)劃編制工作啟動以來，黃山徽投集團高度重視，精心實施，多措并舉推進規(guī)劃編制工作，致力以高質量規(guī)劃引領高質量發(fā)展。

一是高度重視，迅速實施。集團上下深入學習貫徹落實習近平總書記關于“十四五”規(guī)劃編制工作重要指示和視察安徽重要講話精神，切實增強規(guī)劃的思想自覺和行動自覺。集團第一時間成立編制工作領導小組，先后召開專題會議進行研究部署2次、專題研討1次、專題分析會1次，對“十四五”規(guī)劃編制工作進行安排部署和分析，集團主要負責同志多次就“十四五”規(guī)劃編制進行部署、推進，對編制小組提出具體詳細的要求。

二是借智借力，高位推進。在充分考察調研的基礎上擇優(yōu)選擇中天華溥作為集團“十四五”規(guī)劃編制單位，充實規(guī)劃力量。同時，制定集團“十四五”規(guī)劃編制作戰(zhàn)圖、施工圖，采取周計劃、月推進等方式，加快項目推進，力爭10月份完成。自7月份啟動以來，集團已完成2輪的調研走訪，赴浙江及周邊地區(qū)考察學習5次，對照中央及省市縣有關政策，結合縣委縣政府深化國企改革路線圖進行綜合分析研判，提出初步規(guī)劃工作思路。

三是問計于民，廣納民意。堅持開門編規(guī)劃，注重匯聚各方智慧，采取“高管面對面”訪談、“員工大家談”網絡征集等方式，廣泛征求集團各子公司職工意見建議，并利用大數據進行梳理，對集團在“五大板塊”發(fā)展、經營管理、制度體系建設等方面存在的問題進行把脈，全方位進行系統(tǒng)梳理，形成集團“十四五”規(guī)劃基本思路初稿。召開專題會議征求集團各部門、各權屬子公司負責人的意見和建議，共同為“十四五”規(guī)劃編制工作出謀劃策。

四是融入融合，同頻共振。緊盯中央及省市縣有關政策，緊密結合縣委縣政府深化國有企業(yè)改革路線圖，緊扣全縣“十四五”規(guī)劃部署及要求，及時傳達上級關于“十四五”規(guī)劃工作有關要求，切實加強與縣發(fā)改委等主管部門的溝通對接，切實增強集團規(guī)劃的導向性、約束性和可操作性，確保集團規(guī)劃與全縣總體規(guī)劃無縫銜接，實現同頻共振。

五是謀深謀實，強化保障。緊緊圍繞“一體化”和“高質量”要求，積極應對新機遇、新挑戰(zhàn)，從新定位、新資本、新基建、新產業(yè)等角度出發(fā)，謀深謀實一批重點項目，努力做到規(guī)劃進“本子”、項目進“盤子”，以項目支撐推進高質量發(fā)展。截至目前，集團聚焦城市建設、產業(yè)發(fā)展、民生改善等，初步策劃項目近40個，估算總投資近200億元，其中涉及歙縣古徽州非遺傳承小鎮(zhèn)等億元以上項目20余個，擬申報納入縣政府“十四五”規(guī)劃“盤子”。