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近年來，黃山徽投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署，積極采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作不斷深入開展，有效助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是強(qiáng)化責(zé)任體系。組織聯(lián)動(dòng)，健全和完善“集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，治理主體負(fù)責(zé)，工會(huì)主動(dòng)配合，紀(jì)委監(jiān)督檢查，職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。成立集團(tuán)系統(tǒng)工會(huì)并按期進(jìn)行換屆，新建工會(huì)7家。充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理與監(jiān)督職能，選優(yōu)配強(qiáng)職工董事、職工監(jiān)事。督查推動(dòng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合聯(lián)系點(diǎn)工作制度，深入基層調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)幫助化解問題；集團(tuán)工會(huì)牽頭會(huì)同組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門采取明察暗訪、重點(diǎn)抽查、交叉檢查等多種形式，對落實(shí)企業(yè)民主管理不到位的單位及時(shí)約談提醒，層層壓實(shí)責(zé)任。績效促動(dòng)，健全績效考核評價(jià)體系，堅(jiān)持把企業(yè)民主管理工作納入黨建工作重要內(nèi)容，作為書記項(xiàng)目——“1+6”黨建引領(lǐng)工程的重要內(nèi)容，作為兌現(xiàn)公司高管績效薪酬的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)與中心工作同謀劃、同部署、同督查、同落實(shí)。

二是強(qiáng)化長效機(jī)制。建制度，自集團(tuán)成立以來，制定了涵蓋“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營、績效薪酬、組織人事等近百項(xiàng)制度，并結(jié)合最新政策規(guī)定及集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)施3輪制度的修訂，有效推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理提供重要支撐。重協(xié)商，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，涉及經(jīng)營發(fā)展、工資福利等重大事項(xiàng)廣泛征求職工代表意見建議，及時(shí)簽訂集體合同和女職工保護(hù)專項(xiàng)合同，切實(shí)保障廣大職工的合法權(quán)益，2022年集團(tuán)榮獲全省第二批金牌勞動(dòng)人事爭議調(diào)解組織稱號。強(qiáng)公開，圍繞廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、評先表優(yōu)等，通過集團(tuán)公司網(wǎng)站、公眾號、公開欄、員工例會(huì)等多渠道進(jìn)行信息公開，充分發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督職能。

三是強(qiáng)化提質(zhì)增效。促發(fā)展，近年來，集團(tuán)先后組織職工開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“解放思想大討論”、“實(shí)體經(jīng)濟(jì)怎么干”等活動(dòng)，廣泛凝聚發(fā)展共識，完成集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制，助力化解遺留問題，提升發(fā)展質(zhì)量。截至目前，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額從89億元增至130億元，比2019年增幅47%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.6億元，利稅超3.7億元。聚人心，創(chuàng)新推出“三聲”工作法暨“駐企夜訪”活動(dòng)，及時(shí)收集職工訴求并有效化解；先后組織開展“勞模進(jìn)國企”、“鏡頭下的徽投人”、“文藝演出”及“最美職工”、年度優(yōu)秀員工評選表彰等活動(dòng)，充分展示“徽投人”風(fēng)采。提素質(zhì)，堅(jiān)持把員工培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，針對集團(tuán)各板塊工作實(shí)際分領(lǐng)域、分層級開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，近年來依托“領(lǐng)英課堂”、“職工夜?！?、“技能大賽”等方式，開展各類培訓(xùn)110場次，受益職工近千人，先后有1名員工榮獲省技能大師稱號、2名員工榮獲全市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?1名員工取得行業(yè)技術(shù)職稱。