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  “緊盯年度重點項目建設目標任務，破解難題，項目建設中有困難、有問題，什么時候需要什么時候在!有事沒事下去走一走，一次不行就去兩次、三次……”這是市政公司服務項目的必修課。

  針對日常項目建設方面市政公司始終要求各施工單位：立足實際做好本職工作的同時，協(xié)調(diào)解決各項問題，推進項目建設速度，在做好常態(tài)化疫情防控的同時既要保證施工安全、又要保證工程質(zhì)量，確保項目建設穩(wěn)步推進中。

  除此，還對每個在建項目統(tǒng)一部署了負責人,列明項目計劃、工程進度、阻礙項目進展的困難,實行定期調(diào)度,隨時把握清障動態(tài)、全程跟進建設進度,落實與縣相關部門會商解決,保障項目快速無障礙建設,實現(xiàn)天天有進度,周周見變化的目標。因此，項目建設一旦碰到問題,項目負責人能夠第一時間介入，予以協(xié)調(diào)解決。正是有了這種晝夜兼程圍著項目、盯著項目、跟蹤項目、服務項目的“保姆式”意識，保證了市政重點項目建設的快速推進。