國(guó)資公司:“三舉措”強(qiáng)化資產(chǎn)管理
2020-12-04
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為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,進(jìn)一步盤(pán)活閑置資產(chǎn),在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上,國(guó)資公司“三舉措”努力挖掘資產(chǎn)潛力,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)盈利能力。
一是清家底,分類建立臺(tái)賬。通過(guò)前期摸底排查,將集團(tuán)名下各企業(yè)資產(chǎn)按照經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、老舊房產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等進(jìn)行分類建卡,并建好相關(guān)臺(tái)賬檔案,做到一處資產(chǎn)一張“名片”,賬、卡、物相符。
二是理關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)移交。為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理,厘清財(cái)政部門(mén)、資產(chǎn)原管理單位、國(guó)資公司三者在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)三權(quán)合一,根據(jù)《歙縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》的要求,公司目前已現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)16家單位160余處資產(chǎn),待梳理清晰后分批次接收。
三是挖價(jià)值,盤(pán)活閑置資產(chǎn)。為充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,對(duì)安置區(qū)閑置資產(chǎn)進(jìn)行摸排梳理,將梳理出的七里頭、黃潭源、古溪、冷水鋪四個(gè)安置區(qū)141間閑置商鋪,以中介機(jī)構(gòu)評(píng)估的租金為招租底價(jià),秉著公開(kāi)、公平、公正的原則,分批次進(jìn)行公開(kāi)招租。截至當(dāng)前,已成功招租18間,實(shí)現(xiàn)年租金收入近16萬(wàn)元。