為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的深入關(guān)愛一線員工工作要求,搭建起公司大家庭與員工小家庭之間的溝通橋梁,提高員工歸屬感、增強(qiáng)公司凝聚力,10月9日起,徽智公司班子成員、工會(huì)代表和部門負(fù)責(zé)人成立家訪小組,利用下班時(shí)間開展家訪活動(dòng),與公司駕駛員及其家屬進(jìn)行面對(duì)面交談。
在走訪活動(dòng)中,家訪人員一是仔細(xì)詢問掌握員工及其家庭存在的實(shí)際困難,拉近家庭與公司之間的距離,融洽員工家庭內(nèi)部關(guān)系;二是了解員工在工作時(shí)間之外的思想、生活和社會(huì)交往等情況,排查是否存在導(dǎo)致駕駛員不安心工作的隱患;三是聯(lián)合家屬對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育提醒,引導(dǎo)駕駛員嚴(yán)格遵守交通安全法和安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)工作,攜起手來共保安全;四是向員工家屬介紹了公司的經(jīng)營與管理現(xiàn)狀,與駕駛員充分交流溝通,聽取他們對(duì)公司今后發(fā)展的意見和建議。
公司生產(chǎn)運(yùn)輸能否筑牢安全防線跟一線員工的身體情況、心理狀況、家庭環(huán)境息息相關(guān),通過家訪活動(dòng)把公司管理從“事后處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆孪阮A(yù)防”,既拉近了大家與小家的距離,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,又讓安全生產(chǎn)教育監(jiān)督延伸到公司和家庭的每個(gè)角落,筑起了安全生產(chǎn)二道防線。今后徽智公司將持續(xù)開展家訪活動(dòng),對(duì)家訪中發(fā)現(xiàn)的問題加以梳理解決,并形成家訪工作記錄,將嚴(yán)管與厚愛落到實(shí)處。